Όλα όσα συμβαίνουν πίσω από τις επιχειρηματικές ειδήσεις. Παρασκήνιο, τάσεις και κινήσεις που διαμορφώνουν την οικονομία
Business Backstage: ΔΕΘ, φορολογία, συντάξεις, εξαγορές, Telekom, ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, Metlen & Coca-Cola Τρία Έψιλον, Σπίτι μου 2 - Όλες οι εξελίξεις
Σήμερα ανοίγει το καλάθι Η μέρα έφτασε. Ο Κυριάκος Μητσοτάκης ανοίγει σήμερα στη ΔΕΘ τα χαρτιά του, με το νέο δημοσιονομικό περιθώριο για το 2027 να υπολογίζεται στα 1,6-1,7 δισ. ευρώ. Το βάρος πέφτει σε μόνιμες παρεμβάσεις για εισόδημα και φορολογία, αλλά στο Μαξίμου κρατούν μέχρι τέλους χώρο και για εκπλήξεις.
Οικογένειες και συνταξιούχοι στο πρώτο τραπέζι Οι πληροφορίες θέλουν ενισχυμένο πακέτο για οικογένειες με παιδιά, ενώ στους συνταξιούχους εξετάζεται μεγαλύτερη μόνιμη ετήσια ενίσχυση. Παράλληλα, το στεγαστικό επιστρέφει δυνατά, με κίνητρα για ανακαινίσεις και επαναφορά κλειστών κατοικιών στην αγορά.
Οι μειώσεις έφτασαν στο ράφι Κάτι κινείται στα σούπερ μάρκετ και οι αριθμοί έχουν ενδιαφέρον. Η εθνική πρωτοβουλία έχει ήδη συγκεντρώσει πάνω από 1.740 κωδικούς, με μέση μείωση τιμής 9,5%. Στα επώνυμα προϊόντα, πάνω από ένας στους πέντε κωδικούς καταγράφει διψήφια μείωση, ενώ στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας το ποσοστό ξεπερνά το 25%. Ακόμη πιο δυνατή είναι η εικόνα στα σχολικά, όπου εννέα στους δέκα κωδικούς υποχωρούν τουλάχιστον 10%. Και η λίστα, όπως μαθαίνω, παραμένει ανοιχτή για νέες προσθήκες.
Οι εξαγορές που δεν έγιναν Ούτε μία, ούτε δύο, αλλά 10 εξαγορές εξέταζε τον τελευταίο 1,5 χρόνο η Ideal. Σύμφωνα με τον επικεφαλής της, Λάμπρο Παπακωνσταντίνου, οι πέντε αφορούσαν τον κλάδο των τροφίμων, οι τρεις τον τεχνολογικό και οι υπόλοιπες τη βιομηχανία. Βέβαια, τελικά δεν έγινε καμία εξαγορά, παρά μόνο η απόκτηση, έναντι 118,8 εκατ. ευρώ, του 25% της Kymora Limited που κατείχε η Oak Hill Advisors και αντιστοιχεί σε 25% του Byte Group, 17,5% της Αττικά Πολυκαταστήματα και 25% της Μπάρμπα Στάθης.
Τέλος η Cosmote Μια νέα εποχή ξεκίνησε στον ΟΤΕ, με την Cosmote Telekom να μετονομάζεται σε Telekom. Η Cosmote συνέδεσε την Ελλάδα με την ψηφιακή εποχή. Η Telekom τη συνδέει με το μέλλον και την Τεχνητή Νοημοσύνη, εξήγησε ο Κώστας Νεμπής. Όλα τα προϊόντα, οι υπηρεσίες και τα καταστήματα θα μετονομαστούν, ενώ η μετάβαση θα κορυφωθεί στις 8 Σεπτεμβρίου, με το λανσάρισμα της καμπάνιας επικοινωνίας. Επίσης το πράσινο και μπλε χρώμα δίνουν τη θέση τους στο magenta. Η αγωνία είναι τώρα στο τι θα φέρει μαζί της η γερμανική πολυεθνική σε τεχνολογία, συνέργειες και υπηρεσίες.
Διπλό χτύπημα της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ στον Βορρά Διπλή πρωτιά για τη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ στη Βόρεια Ελλάδα. Ο όμιλος αναδείχθηκε προσωρινός ανάδοχος και στα δύο μεγάλα οδικά ΣΔΙΤ, Θεσσαλονίκη–Έδεσσα και Δράμα–Αμφίπολη, συνολικής αξίας σχεδόν 700 εκατ. ευρώ. Οι συμβάσεις θα έχουν διάρκεια 30 ετών, με τριετή κατασκευαστική περίοδο, προσθέτοντας μακροχρόνιες ροές στο χαρτοφυλάκιο του ομίλου. Οι τελικές υπογραφές τοποθετούνται μέσα στο 2027. Και κάπως έτσι, δύο από τα σημαντικότερα οδικά στοιχήματα του Βορρά καταλήγουν στον ίδιο παίκτη.
Πράσινο deal Συμφωνία για τη μείωση του περιβαλλοντικού τους αποτυπώματος έκαναν Metlen και Coca-Cola Τρία Έψιλον. Η τελευταία θα απορροφά το 100% της παραγόμενης ηλεκτρικής ενέργειας του φωτοβολταϊκού σταθμού της Metlen στην περιοχή Μικρό Περιβολάκι, στο Βελεστίνο Μαγνησίας. Η Coca-Cola 3Ε προμηθεύεται ήδη το 100% της ηλεκτρικής ενέργειας στα εργοστάσιά της από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, καθώς μέχρι το 2024 ο όμιλος Coca-Cola HBC έχει δεσμευτεί για μηδενικές εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα.
Είμαστε δυο, είμαστε τρεις; Το Εθνικό Αναπτυξιακό Ταμείο/Hellenic Growth Fund ανακοίνωσε την Τετάρτη πως έλαβε δύο οικονομικές προσφορές για το «Ολυμπιακό Ιππικό Κέντρο Μαρκόπουλου». Η μια από την Αplekton Holdings συμφερόντων Μελισσανίδη και η άλλη από την Elia Corporation του επιχειρηματία Γιάννη Μυτιληναίου. Την επόμενη μέρα, το ίδιο το Ταμείο με ορθή επανάληψη ανακοίνωσε πως οι προσφορές είναι τρεις, προσθέτοντας και την Ελληνική Ομοσπονδία Ιππασίας. Έτσι απλά και χωρίς εξήγηση οι δυο έγιναν τρεις. Την «έκδοση διορθωτικής ανακοίνωσης», ωστόσο, χαιρέτησε και η ίδια η Ομοσπονδία, σημειώνοντας πως η προσφορά της αντικατοπτρίζει την πραγματική αξία του Κέντρου, υλική και άυλη.
Μετά το «Σπίτι μου 2», τι; Το «Σπίτι μου 2» έκλεισε με 14.114 νοικοκυριά να αποκτούν κατοικία. Το ενδιαφέρον τώρα περνά στην επόμενη πίστα: στο τραπέζι βρίσκεται ένας πιο μόνιμος μηχανισμός φθηνών στεγαστικών, χωρίς εξάρτηση από ευρωπαϊκά κονδύλια, με φορολογικά κίνητρα προς τις τράπεζες ώστε να δανείζουν με χαμηλότερα επιτόκια. Το μοντέλο «Σπίτι μου 3» αναμένεται να αποτελέσει κομμάτι της νέας στεγαστικής στρατηγικής.
Το ΑΕΠ που κρύβεται στα αμφιθέατρα Πόσο ΑΕΠ μπορεί να κρύβεται μέσα στα πανεπιστήμια; Αρκετό, λέει η Eurobank: η ποιοτική αναβάθμιση της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης και της έρευνας θα μπορούσε μακροπρόθεσμα να προσθέσει έως 12,7% στο ΑΕΠ. Και υπάρχει κι ένα πιο άμεσο στοίχημα: η προσέλκυση 100.000 ξένων ή επαναπατρισθέντων φοιτητών εκτιμάται ότι μπορεί να φέρει περί το 1 δισ. ευρώ ετησίως στην οικονομία. Το «Study in Greece» αποκτά, λοιπόν, και καθαρά οικονομικό ενδιαφέρον.
17°
