Επιχειρησεις

ΕΥΔΑΠ: Επιστροφή στα κέρδη με περισσότερα έργα στο δίκτυο της Αττικής

Η Ανατολική Αττική αποτελεί το επόμενο ορόσημο για την εταιρεία

giannis-mantzikos.jpg
Γιάννης Μαντζίκος
3’ ΔΙΑΒΑΣΜΑ
ΕΥΔΑΠ: Επιστροφή στα κέρδη με περισσότερα έργα στο δίκτυο της Αττικής
© EUROKINISSI

ΕΥΔΑΠ: Επιστροφή στα κέρδη με περισσότερα έργα στο δίκτυο της Αττικής

Για τον κάτοικο της Αθήνας, ένα υψηλότερο EBITDA δεν λέει πολλά από μόνο του. Αυτό που μετρά είναι αν αντικαθίστανται παλιοί αγωγοί, αν αποκαθίστανται οι βλάβες και αν περιορίζεται η ταλαιπωρία στις συναλλαγές με την εταιρεία ύδρευσης.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που ανακοίνωσε η ΕΥΔΑΠ, στο πρώτο εξάμηνο του 2026 αντικαταστάθηκαν περίπου 38 χιλιόμετρα δικτύου, επισκευάστηκαν 11.649 έκτακτες βλάβες και εγκαταστάθηκαν 5.126 νέες παροχές. Αναδιοργανώθηκαν επίσης οι διαδρομές καταμέτρησης για 651.126 παροχές, ολοκληρώθηκε ενιαία πλατφόρμα ασύρματης καταμέτρησης και τέθηκε σε πλήρη εφαρμογή η ψηφιακή διαδικασία αντικατάστασης υδρομετρητών. Στις ηλεκτρονικές υπηρεσίες προστέθηκε και η δυνατότητα πληρωμής μέσω IRIS.

Τα στοιχεία αυτά δεν σημαίνουν ότι τα προβλήματα ενός μεγάλου και σε αρκετά σημεία γερασμένου δικτύου έχουν λυθεί. Δείχνουν, ωστόσο, ότι η βελτίωση της οικονομικής εικόνας της ΕΥΔΑΠ συμπίπτει με ενίσχυση της επενδυτικής δραστηριότητας και περισσότερες παρεμβάσεις στις υποδομές. 

ΕΥΔΑΠ: Επιστροφή στα κέρδη με περισσότερα έργα

Πίσω από τα κέρδη

Ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε σε 203,2 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 17,3% έναντι 173,3 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2025. Το EBITDA ανήλθε σε 42,6 εκατ. ευρώ, από 10,6 εκατ. ευρώ, με το σχετικό περιθώριο να βελτιώνεται στο 20,9%, από 6,1%.

Τα καθαρά κέρδη έφτασαν τα 17,1 εκατ. ευρώ, έναντι ζημιών 5,6 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα. Οι λειτουργικές ταμειακές ροές πέρασαν επίσης σε θετικό πρόσημο, στα 25,2 εκατ. ευρώ, από αρνητικές 1,7 εκατ. ευρώ.

Βασικός παράγοντας ήταν η νέα τιμολογιακή δομή, η οποία ισχύει από την 1η Ιανουαρίου 2026 και περιλαμβάνει αναπροσαρμογή του παγίου ύδρευσης και εισαγωγή παγίου αποχέτευσης. Τα συνολικά τιμολογημένα έσοδα αυξήθηκαν κατά 17,4%, στα 178 εκατ. ευρώ, ενώ η συμμετοχή των παγίων σε αυτά σχεδόν διπλασιάστηκε, φτάνοντας το 17,7%, από 9%.

Το λειτουργικό κόστος προ αποσβέσεων παρέμεινε ουσιαστικά σταθερό, στα 162,3 εκατ. ευρώ. Μέρος της βελτίωσης συνδέεται και με τις χαμηλότερες προβλέψεις σε σχέση με το 2025. Ακόμη και χωρίς αυτή την επίδραση, πάντως, το προσαρμοσμένο EBITDA αυξήθηκε κατά 101%, στα 44,2 εκατ. ευρώ.

Την ίδια περίοδο, οι συνολικές επενδύσεις ανήλθαν σε 43,2 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 22%. Η παράλληλη άνοδος κερδοφορίας και επενδύσεων αποτελεί θετική ένδειξη, χωρίς από μόνη της να αποδεικνύει ότι η αύξηση των τιμολογημένων εσόδων έχει ήδη μεταφραστεί σε αντίστοιχη βελτίωση των υπηρεσιών.

Η Ανατολική Αττική και το επόμενο ορόσημο

Από τις επενδύσεις του εξαμήνου, 18,7 εκατ. ευρώ κατευθύνθηκαν σε έργα ύδρευσης, 16,5 εκατ. ευρώ στα μεγάλα έργα της Ανατολικής Αττικής και 3,7 εκατ. ευρώ στην αποχέτευση.

Στους δήμους Παλλήνης, Παιανίας, Ραφήνας-Πικερμίου, Σπάτων-Αρτέμιδας και Μαραθώνα είχαν κατασκευαστεί έως τα τέλη Ιουνίου 456 χιλιόμετρα αγωγών αποχέτευσης και 15.065 εξωτερικές διακλαδώσεις. Το οικονομικό αντικείμενο των εργολαβιών που βρίσκονται σε κατασκευή ανέρχεται σε 243 εκατ. ευρώ, με οικονομική πρόοδο 45%.

Παράλληλα, προχωρά η διαγωνιστική διαδικασία για το Κέντρο Επεξεργασίας Λυμάτων Ραφήνας-Πικερμίου και Σπάτων-Αρτέμιδας. Πρόκειται για περιοχές που αναπτύχθηκαν επί δεκαετίες χωρίς οργανωμένο δίκτυο αποχέτευσης, με συνέπειες για το έδαφος και τον υπόγειο υδροφόρο ορίζοντα.

Το επενδυτικό πρόγραμμα για την περίοδο 2026-2035 υπολογίζεται σε 2,5 δισ. ευρώ: 965 εκατ. ευρώ για τα έργα της Ανατολικής Αττικής, 803 εκατ. ευρώ για το δίκτυο ύδρευσης, 583 εκατ. ευρώ για την αποχέτευση και 145 εκατ. ευρώ για κτιριακές, ψηφιακές και άλλες παρεμβάσεις.

Πρόκειται για δεκαετή προγραμματισμό και όχι για έργα που έχουν στο σύνολό τους συμβασιοποιηθεί. Η υλοποίησή τους θα εξαρτηθεί από την ωρίμανση των μελετών, τις διαδικασίες ανάθεσης και την εξασφάλιση χρηματοδότησης.

Στον σχεδιασμό περιλαμβάνονται έξυπνοι μετρητές, τεχνολογίες εντοπισμού διαρροών και νέο πληροφοριακό σύστημα ERP. Εφόσον εφαρμοστούν σε επαρκή κλίμακα, μπορούν να βελτιώσουν την παρακολούθηση του δικτύου και τον εντοπισμό προβλημάτων. Η επίδρασή τους στον χρόνο αποκατάστασης των βλαβών μένει να αποτυπωθεί στην πράξη.

Μια εταιρεία με μεγαλύτερο πεδίο ευθύνης

Πέρα από τα έργα, η ΕΥΔΑΠ προετοιμάζεται για τη διεύρυνση της γεωγραφικής και επιχειρησιακής αρμοδιότητάς της. Το νέο θεσμικό πλαίσιο προβλέπει την ενσωμάτωση πρόσθετων περιοχών και δραστηριοτήτων ύδρευσης, αποχέτευσης και άρδευσης, καθώς και αρμοδιοτήτων για τα δίκτυα ομβρίων.

Η επέκταση μπορεί να διευρύνει την πελατειακή βάση και να δημιουργήσει νέες πηγές εσόδων, συνεπάγεται όμως και αυξημένες ανάγκες σε υποδομές, χρηματοδότηση και προσωπικό. Η οικονομική της επίδραση δεν έχει ακόμη προσδιοριστεί. Θα προηγηθούν έλεγχοι των προς μεταφορά δραστηριοτήτων και υποδομών, αποτιμήσεις και πενταετή επενδυτικά σχέδια ανά περιοχή.

Υπάρχει και το ενεργειακό σκέλος. Ολοκληρώθηκε ο διαγωνισμός για επτά φωτοβολταϊκούς σταθμούς συνολικής ισχύος 9,72 MW, ενώ δύο φωτοβολταϊκοί σταθμοί βρίσκονταν υπό κατασκευή στις Μονάδες Επεξεργασίας Νερού Αχαρνών και Πολυδενδρίου. Για την Ψυττάλεια προετοιμάζεται μελέτη νέων έργων αξιοποίησης των εγκαταστάσεων και έχει εκδοθεί βεβαίωση παραγωγού για σταθμό βιοαερίου ισχύος 13,99 MW.

Οι παρεμβάσεις αυτές έχουν ιδιαίτερη σημασία για μια δραστηριότητα στην οποία η άντληση, η μεταφορά και η επεξεργασία νερού και λυμάτων απαιτούν μεγάλες ποσότητες ενέργειας. Το οικονομικό τους όφελος θα μπορεί να αποτιμηθεί μετά τη λειτουργία των έργων.

Το στοίχημα της επόμενης ημέρας

Η εικόνα του πρώτου εξαμήνου είναι καλύτερη από εκείνη της αντίστοιχης περσινής περιόδου: η ΕΥΔΑΠ επέστρεψε στα κέρδη, εμφάνισε θετικές ταμειακές ροές και αύξησε τις επενδύσεις της. Η εφαρμογή του νέου τιμολογίου δημιούργησε μια πιο σταθερή βάση εσόδων, διευρύνοντας τις δυνατότητες χρηματοδότησης του επενδυτικού προγράμματος.

Η αύξηση των επενδύσεων και η πρόοδος των έργων διαμορφώνουν τις προϋποθέσεις για ένα πιο σύγχρονο και αξιόπιστο δίκτυο. Η συνέχεια θα δοθεί στην ανανέωση των υποδομών, στον περιορισμό των απωλειών νερού, στην ταχύτερη αντιμετώπιση των βλαβών και στην περαιτέρω απλοποίηση της εξυπηρέτησης των καταναλωτών.

ΕΓΓΡΑΦΕΙΤΕ ΣΤΟ NEWSLETTER ΜΑΣ

Tα καλύτερα άρθρα της ημέρας έρχονται στο mail σου

ΠΡΟΣΦΑΤΑ

ΤΑ ΠΙΟ ΔΗΜΟΦΙΛΗ

ΔΙΑΒΑΖΟΝΤΑΙ ΠΑΝΤΑ

ΔΕΙΤΕ ΕΠΙΣΗΣ

Podcast Business & Marketing Tips - Θέμης Σαρανταένας
Podcast Business & Marketing Tips | Όταν ο συγκεντρωτισμός καταστρέφει την επιχείρηση

Πώς ο συγκεντρωτισμός καθυστερεί τις αποφάσεις, περιορίζει τις πρωτοβουλίες και δημιουργεί έναν οργανισμό που λειτουργεί με τον ρυθμό ενός ανθρώπου αντί με τον ρυθμό της αγοράς

Λιμάνι Θεσσαλονίκης
Οι επιχειρήσεις που γράφουν ιστορία στη Βόρεια Ελλάδα

Από τα τρόφιμα και τα ποτά έως τη βαριά βιομηχανία, οι επιχειρήσεις της Βόρειας Ελλάδας εξελίσσονται, επενδύουν και κατακτούν διεθνείς αγορές, με όχημα την εξωστρέφεια, την καινοτομία και τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Podcast Business & Marketing Tips - Θέμης Σαρανταένας
Podcast Business & Marketing Tips | 5 μυστικά διαπραγμάτευσης για να πετυχαίνετε καλύτερα deals

Καλός διαπραγματευτής δεν είναι αυτός που κλείνει κάθε deal, αλλά εκείνος που ξέρει πώς να πετυχαίνει τους σωστούς όρους — και πότε είναι προτιμότερο να αποχωρεί από το τραπέζι.

Έχετε δει 20 από 200 άρθρα.

// EMPTY