- CITY GUIDE
- PODCAST
-
11°
Οι πιο τολμηρές PR καμπάνιες της χρονιάς
Το μέρος των brands που «σηκώνουν» τον παραλογισμό
Οι πιο τολμηρές PR καμπάνιες της χρονιάς: Τρία brands αποφάσισαν να μην πάρουν τον εαυτό τους στα σοβαρά, και το κοινό τα αντάμειψε με προσοχή που καμία σοβαρή διαφήμιση δεν θα έπαιρνε
Υπάρχει ένα σημείο όπου το marketing σταματά να προσπαθεί να πείσει και αρχίζει απλώς να διασκεδάζει. Το 2026 αρκετά brands βρήκαν αυτό το σημείο και αποφάσισαν να μείνουν εκεί. Το αποτέλεσμα είναι μια σειρά από καμπάνιες που δεν εξηγούνται εύκολα με τα συνηθισμένα εργαλεία της αγοράς. Δεν πουλάνε λειτουργικό πλεονέκτημα, δεν χτίζουν εμπιστοσύνη με τον παραδοσιακό τρόπο, δεν στοχεύουν σε κάποιο κοινό μέσα από insight έρευνας αγοράς. Παίζουν με το παράλογο επίτηδες, και ακριβώς αυτό τις κάνει αξέχαστες.
Το λολιπόπ που δεν έπρεπε να υπάρχει
Η πιο χαρακτηριστική περίπτωση της χρονιάς ήρθε από την IKEA. Την Πρωταπριλιά η εταιρεία ανέβασε στα social της μια ανακοίνωση που έμοιαζε αυτονόητα με φάρσα: ένα λολιπόπ με γεύση σουηδικού κεφτεδάκι, σε συνεργασία με τη Chupa Chups. Το κοινό αντέδρασε με ενθουσιασμό, ακόμα κι αν κανείς δεν πίστευε πραγματικά ότι κάτι τέτοιο θα κυκλοφορούσε. Λίγες εβδομάδες αργότερα η IKEA ανακοίνωσε ότι το αστείο θα γινόταν πραγματικότητα.
Το προϊόν παρουσιάστηκε στο Milan Design Week και μοιράστηκε δωρεάν σε καταστήματα IKEA σε δεκάδες χώρες τον Ιούνιο, με παραγωγή περίπου ενός εκατομμυρίου κομματιών. Σύμφωνα με στοιχεία που παρουσίασε η μητρική Ingka Group, η καμπάνια έγινε η πιο μοιρασμένη Πρωταπριλιάτικη ενέργεια παγκοσμίως φέτος, χωρίς σχεδόν καθόλου πληρωμένη διαφήμιση. Η λογική πίσω από την κίνηση δεν ήταν τυχαία. Η εταιρεία στηρίχθηκε σε έρευνα που δείχνει ότι σχεδόν οι μισοί καταναλωτές αναγνωρίζουν στον εαυτό τους αδυναμία στα γλυκά, ενώ τέσσερις στους δέκα ελκύονται ιδιαίτερα από γεύσεις που θυμίζουν παιδική ηλικία. Το κεφτεδάκι της IKEA είναι ήδη ένα γευστικό αναγνωριστικό της μάρκας. Η μετατροπή του σε γλυκό δεν ήταν προϊόν έρευνας αγοράς, ήταν προϊόν παρατήρησης του πώς αντέδρασε το κοινό σε ένα αστείο.
Το κοτόπουλο που κάνει πατινάζ
Στην Αυστραλία, η KFC επέλεξε εξίσου ασυνήθιστο δρόμο για να λανσάρει τη νέα της πλατφόρμα επικοινωνίας, με τίτλο «Go Full Chicken». Το κεντρικό φιλμ, σε σκηνοθεσία του Stefan Hunt, δείχνει έναν μάγειρα της αλυσίδας να κάνει καλλιτεχνικό πατινάζ μαζί με ένα κοτομπούτι, πάνω σε μια διασκευή του «Never Gonna Give You Up» του Rick Astley. Η ιδέα δεν έχει καμία λογική σύνδεση με το προϊόν, και ακριβώς αυτό είναι το σχέδιο. Η καμπάνια, που αναπτύχθηκε από το agency Special, στοχεύει να μετατρέψει την εμμονή της μάρκας με τη σωστή παρασκευή του κοτόπουλου σε μια αναγνωρίσιμη φωνή που το κοινό θέλει πραγματικά να παρακολουθεί, όχι απλώς να δει μία φορά.
Η ίδια λογική επεκτάθηκε γρήγορα και σε ένα δεύτερο κεφάλαιο, με μια σειρά φιλμ γύρω από ένα φανταστικό «εργαστήριο κουτιών» της KFC και έναν φανταστικό χαρακτήρα υπεύθυνο για την «τεχνολογία συσκευασίας». Το χιούμορ εδώ δεν λειτουργεί ως «διακόσμηση» πάνω σε ένα σοβαρό μήνυμα. Είναι το ίδιο το μήνυμα.
Το περιτύλιγμα που δεν ανοίγει!!!
Ένα τρίτο παράδειγμα έρχεται πάλι από τη Chupa Chups, αυτή τη φορά χωρίς την IKEA. Η μάρκα αναγνώρισε, μέσα από κοινωνική ακρόαση, ότι το πιο συζητημένο χαρακτηριστικό της δεν ήταν η γεύση αλλά η δυσκολία στο άνοιγμα του περιτυλίγματος. Αντί να το αγνοήσει ή να το διορθώσει σιωπηλά, έφτιαξε ένα ακόμη πιο δύσκολο, σχεδόν αδύνατο περιτύλιγμα, το έστειλε σε δημιουργούς περιεχομένου σε όλο τον κόσμο και τους προκάλεσε να το ανοίξουν μπροστά στην κάμερα. Η καμπάνια κέρδισε δύο βραβεία D&AD, κάτι πρωτόγνωρο για τη μητρική Perfetti Van Melle, αποδεικνύοντας ότι ακόμα και ένα ελάττωμα μπορεί να γίνει ταυτότητα αν το brand δεν φοβηθεί να το ομολογήσει.
Οι τρεις αυτές περιπτώσεις έχουν κάτι κοινό. Καμία δεν προσπάθησε να δικαιολογήσει το παράλογο με ένα σοβαρό επιχείρημα. Δεν υπήρξε καμπάνια εξήγησης, δεν υπήρξε insight αγοράς που να το στηρίζει εκ των προτέρων. Το παράλογο λειτούργησε επειδή έμεινε παράλογο μέχρι το τέλος, και επειδή κάθε brand είχε ήδη μια αναγνωρίσιμη ταυτότητα πάνω στην οποία μπορούσε να ρισκάρει. Η IKEA δεν θα μπορούσε να κάνει αυτό το αστείο αν δεν ήταν ήδη συνώνυμη με τα κεφτεδάκια της. Η KFC δεν θα μπορούσε να κάνει πατινάζ με ένα κοτομπούτι αν δεν είχε ήδη χτίσει φήμη τολμηρής, αυτοσαρκαστικής επικοινωνίας.
Το μάθημα για κάθε marketer, ελληνικό ή διεθνή, δεν είναι να αντιγράψει το αστείο. Είναι να εντοπίσει ποιο κομμάτι της ταυτότητας του brand του είναι αρκετά δυνατό ώστε να αντέξει μια δόση παραλογισμού χωρίς να καταρρεύσει. Το χιούμορ χωρίς αυτή τη βάση μοιάζει με απόπειρα απόσπασης προσοχής. Το χιούμορ πάνω σε μια ήδη γνωστή αλήθεια της μάρκας μοιάζει με αυτοπεποίθηση. Και η αυτοπεποίθηση, όσο κι αν ακούγεται παράδοξο, είναι αυτό που τελικά πουλάει.
ΤΑ ΠΙΟ ΔΗΜΟΦΙΛΗ
ΔΙΑΒΑΖΟΝΤΑΙ ΠΑΝΤΑ
ΔΕΙΤΕ ΕΠΙΣΗΣ
Ο Αριστοτέλης Βαλαωρίτης έχει καταφέρει να εξασφαλίσει μια θέση στο βιβλίο των Ρεκόρ Guinness
Πήγαν για γλυκά και ζητούσαν αυτόγραφα
Γνωρίστηκαν κατά τη διάρκεια του Β' Παγκοσμίου Πολέμου και παραμένουν αχώριστες
Ο μονάρχης αυτοσαρκάστηκε για το viral περιστατικό
Επικρίσεις στα κινεζικά μέσα για τη συμπεριφορά του ιδρυτή του οίκου μόδας
Λόγια που ακούστηκαν δημοσίως
Τα συν και πλην της εβδομάδας από τη Σταυρούλα Παναγιωτάκη
Η αντίφαση της δημιουργικής οικονομίας και η πολιτιστική δραστηριότητα χωρίς αξιοπρεπείς αμοιβές
Γιατί τα πολλά χρήματα στον λογαριασμό όψεως οδηγούν σε απώλεια αγοραστικής δύναμης
Η δημοσιογράφος και δημιουργός περιεχομένου μιλάει στην ATHENS VOICE
Monsters είναι ο τίτλος της ταινίας μικρού μήκους και μοιάζει με παραμύθι, όμως, είναι η πραγματικότητά μας
Το βίντεο που κάνει τον γύρο του διαδικτύου
Τι προσφέρει για 9,99 δολάρια
Σε απόγνωση βρετανικές επιχειρήσεις
Ο Ρόκο, που υπηρετεί στο Γκραντ Ράπιντς του Μίσιγκαν, αναρρώνει μετά την επέμβαση αφαίρεσης
Τι δώρο μοίραζαν σε όσους θα έμπαιναν μέσα
Το βίντεο που κάνει τον γύρο του διαδικτύου
Το βίντεο που κάνει τον γύρο του διαδικτύου
Ο Μπράιαν Ρέι προσπαθεί από τα 17 του να μοιάσει στη γυναίκα των ονείρων του και όπως λέει δεν έχει σκοπό να σταματήσει
Έχετε δει 20 από 200 άρθρα.