Στάσσης - ΔΕΗ: Στα 800 εκατ. ευρώ τα καθαρά κέρδη το 2027
Οι 3 στρατηγικοί πυλώνες ανάπτυξης, τα 10 δισ. επενδύσεις και η νέα εποχή της ψηφιακής ανάπτυξης
Στάσσης - ΔΕΗ: Στα 800 εκατ. ευρώ τα καθαρά κέρδη το 2027
Σε επιβεβαίωση των στόχων για αύξηση της λειτουργικής και καθαρής κερδοφορίας της ΔΕΗ για την περίοδο έως το 2027 προχώρησε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Γιώργος Στάσσης μιλώντας στη γενική συνέλευση των μετόχων.
Συγκεκριμένα τα λειτουργικά κέρδη (EBITDA), τα οποία διπλασιάστηκαν την προηγούμενη τριετία, προβλέπεται να φθάσουν φέτος στα 2 δισ. ευρώ και το 2027 στα 2,7 δισ. ενώ τα καθαρά κέρδη από 360 εκατ. πέρυσι θα ανέλθουν στα 800 εκατ. το 2027.
Αναφορικά με την διανομή μερίσματος, την οποία επανέλαβε η ΔΕΗ μετά από 10 χρόνια, για τη χρήση 2024 προβλέπεται εφέτος η διανομή 0,4 ευρώ ανά μετοχή (έναρξη καταβολής στις 15 Ιουλίου) το οποίο προβλέπεται να αυξηθεί σε 1 ευρώ έως το 2027.
«Επιτυγχάνουμε όλους τους στόχους σε λειτουργικό και οικονομικό επίπεδο, και επιβεβαιώνουμε τους στόχους του επιχειρησιακού σχεδίου για το 2025 και τα επόμενα έτη. Τα αποτελέσματα, σε αβέβαιο διεθνές περιβάλλον, αποτυπώνουν τη δυναμική του ομίλου ΔΕΗ», ανέφερε ο κ. Στάσσης και πρόσθεσε: «Ο όμιλός μας πετυχαίνει τους βασικούς στόχους που έχει θέσει και καταγράφει σημαντικές επιδόσεις σε πολλούς τομείς. Στα οικονομικά αποτελέσματα. Στην ικανοποίηση των πελατών μας. Στο ενεργειακό μας μίγμα. Στον περαιτέρω εκσυγχρονισμό των υπηρεσιών του. Στο διεθνές αποτύπωμά του. Οργανική ανάπτυξη, στρατηγικές κινήσεις και εξαγορές ολοκληρώθηκαν με επιτυχία, δημιουργώντας πλέον έναν ολοκληρωμένο πάροχο ενέργειας και προϊόντων τεχνολογίας, με επίκεντρο πάντα τον πελάτη».
Κατά την παρουσίαση των αποτελεσμάτων στους μετόχους υπογράμμισε:
Την αύξηση των επενδύσεων στα 3 δισ. Ευρώ το 2024 από 2,6 το 2023. Το 85 % των επενδύσεων κατευθύνονται σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, ευέλικτη παραγωγή και στη διανομή.
Την άνοδο των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στα 5,5 γιγαβάτ το 2024 και 6,2 γιγαβατωρών σήμερα, (σε Ελλάδα και εξωτερικό) από 3,4 γιγαβάτ το 2021 σε συνδυασμό με την απόσυρση των λιγνιτικών μονάδων η οποία θα ολοκληρωθεί το 2026. Επιπλέον, τόνισε, «συνήψαμε στρατηγικές συμφωνίες συνεργασίας για την περαιτέρω ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου μας τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό διευρύνοντας την παρουσία μας στη Ρουμανία αλλά αποκτώντας πρόσβαση και σε νέες χώρες όπως η Ιταλία και η Βουλγαρία και σύντομα και η Κροατία».
Τη διείσδυση της ΔΕΗ σε νέες αγορές όπως η ηλεκτροκίνηση (τα σημεία φόρτισης έχουν φθάσει πλέον στα 3.300) και οι τηλεπικοινωνίες για τις οποίες ξεκίνησε πρόσφατα η διάθεση προϊόντων λιανικής. Το δίκτυο καλύπτει τώρα 1,2 εκατ. νοικοκυριά και επιχειρήσεις και στόχος είναι η κάλυψη 3 εκατ. νοικοκυριών και επιχειρήσεων τα επόμενα χρόνια.
Στη Δυτική Μακεδονία σχεδιάζεται η δημιουργία ενός mega data center 300 MW, που θα λειτουργεί behind-the-meter, δημιουργώντας χιλιάδες θέσεις εργασίας και ένα τοπικό οικοσύστημα καινοτομίας. «Το έργο αυτό, εφόσον υλοποιηθεί, θα φέρει χιλιάδες θέσεις εργασίας και θα δημιουργήσει ένα νέο τεχνολογικό οικοσύστημα γύρω του. Δεν θα επιβαρύνει το εθνικό σύστημα, καθώς θα λειτουργεί behind-the-meter», εξήγησε ο ίδιος. «Αν το έργο υλοποιηθεί, θα οδηγήσει σε αναβάθμιση των στόχων μας και σε επίπεδο κερδοφορίας, χωρίς να επηρεάζεται αρνητικά η πιστοληπτική μας ικανότητα», υπογράμμισε ο κ. Στάσσης, προσθέτοντας πως αναζητείται στρατηγικός εταίρος για τη συγκεκριμένη επένδυση.
Κλείνοντας, ο κ. Στάσσης δήλωσε: «Η επανάσταση της Τεχνητής Νοημοσύνης αποτελεί ευκαιρία και για τη ΔΕΗ. Ετοιμαζόμαστε στρατηγικά για να προσφέρουμε υποδομές αιχμής που θα στηρίξουν αυτήν τη νέα εποχή».
ΤΑ ΠΙΟ ΔΗΜΟΦΙΛΗ
ΔΕΙΤΕ ΕΠΙΣΗΣ
Τα αίτια του τραγικού αυτού γεγονότος δεν έχουν εξακριβωθεί μέχρι στιγμής
Πώς θα διαβάσετε πίσω από τα νούμερα και θα δείτε την αλήθεια πίσω από τα metrics
Οι ιστορίες της Αδριανής και του Γιώργου, εργαζόμενοι με αξιοσημείωτη πορεία στη Dialectica, είναι από αυτές που μας κάνουν να κοιτάμε μπροστά με ακόμη μεγαλύτερη αισιοδοξία.
Ξεχωριστή αναφορά έκανε στο energy management της εταιρείας
Ενοποίηση δύο ιστορικών ονομάτων με στόχο την ανάπτυξη στην ελληνική και διεθνή αγορά τροφίμων
Το πάρκο συμπληρώνει τέσσερα χρόνια λειτουργίας
Παράλληλα, οι δύο εταιρείες θα αναπτύξουν κοινές λιανικές υπηρεσίες
Ένα επεισόδιο για κάθε επιχειρηματία που εγκλωβίζεται στη σκέψη και ψάχνει το θάρρος να περάσει στη δράση
Η κατασκευή αναμένεται να ξεκινήσει το προσεχές διάστημα
Η ATHENS VOICE ανοίγει τον φάκελο «Work Ethics» και ψάχνει απαντήσεις:
Με περισσότερους από 2.800 εργαζόμενους σε 19 χώρες, η ιστορία της ανάπτυξης της εταιρείας είναι κυρίως ιστορία ανθρώπων
Η πώληση δεν είναι μόνο τεχνική ή εκπαίδευση· είναι πρωτίστως επικοινωνία, κατανόηση και ανθρώπινη σύνδεση.
Άρθρο της Δήμητρας Δασκαλάκη, Γενικής Διευθύντριας Οργανωσιακής Ανάπτυξης & Επικοινωνίας της ΜETRO (My market και METRO Cash & Carry)
Μια επιχειρηματική ιστορία επιτυχίας που βασίζεται στη φιλοσοφία «οι άνθρωποί μας, η δύναμή μας»
Η Νικολέττα Κολομπούρδα, Chief People Officer & Member of the Board, Lidl Ελλάς, μιλάει για τη νέα διεθνή καμπάνια της Lidl
Με σεβασμό στις αρχές της ΕΚΕ, η εταιρεία διασφαλίζει τις αξίες της ισότητας, της προσβασιμότητας και της συμπερίληψης
Κουλτούρα ευθύνης, διαφάνεια, διαφορετικότητα, προσφορά στην κοινωνία
Πώς ένας σύγχρονος χώρος εργασίας δημιούργησε μια κουλτούρα αυθεντικής ανθρώπινης σύνδεσης
Ένα εργασιακό περιβάλλον που επενδύει στη γνώση, στηρίζει την ευεξία και προάγει την ισότητα
Η κουλτούρα συνεργασίας και ανάπτυξης στην καρδιά της φιλοσοφίας των εταιρειών του Ομίλου
Έχετε δει 20 από 200 άρθρα.