- CITY GUIDE
- PODCAST
-
13°
Η απαιτητική στην αγορά εργασίας Γενιά Υ
Η Coca-Cola Τρία Έψιλον έχει κερδίσει αυτή τη γενιά και η Σοφία Κάντα μας εξηγεί το γιατί
Η Coca-Cola Τρία Έψιλον έχει κερδίσει τη Γενιά Υ και η Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, Σοφία Κάντα, μιλάει για τη σχέση της εταιρείας με τους εργαζόμενους και τις προοπτικές
Μια πρόσφατη έρευνα του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών έδειξε ότι η Γενιά Υ, δηλαδή οι άνθρωποι που γεννήθηκαν μεταξύ του 1980 και του 2000, παρά την κρίση, έχουν αυξημένες απαιτήσεις από το εργασιακό τους περιβάλλον. Αναζητούν ευκαιρίες για προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη, καθώς επίσης και ένα εργασιακό περιβάλλον με ήθος. Η Coca-Cola Τρία Έψιλον είναι μία εταιρεία που επενδύει στη Γενιά Υ, καθώς οι μισοί εργαζόμενοί της ανήκουν σε αυτή, και η Σοφία Κάντα, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού, μιλάει στην ATHENS VOICE για τη σχέση της εταιρείας με τους εργαζόμενους, τα προγράμματα επαγγελματικής εξέλιξης και τις προοπτικές, αλλά και για το ανθρώπινο κομμάτι.
Ποια είναι τα σημεία στα οποία η Coca-Cola Τρία Έψιλον κερδίζει τη Γενιά Υ;
H Γενιά Υ είναι μία από τις πιο απαιτητικές γενιές στην αγορά εργασίας. Μία δυναμική γενιά που έχει μεγαλώσει σε μία περίοδο εντυπωσιακών τεχνολογικών εξελίξεων αλλά και μέσα στα χρόνια μίας σοβαρής οικονομικής κρίσης, διαμορφώνοντας έτσι τις δικές της προτεραιότητες στην αναζήτηση του ιδανικού εργοδότη. Οι δυνατότητες για μάθηση και γρήγορη επαγγελματική εξέλιξη, η ολοκληρωμένη στρατηγική παροχών και αμοιβών της εταιρείας αλλά και η εργασία για ένα χαρτοφυλάκιο προϊόντων χωρίς αντίστοιχο στην αγορά, είναι μερικά από αυτά που κάνουν την εταιρεία μας να κερδίζει για 5η συνεχή χρονιά την εμπιστοσύνη της Γενιάς Υ. Είμαστε μία εταιρεία που έχουμε στο επίκεντρο τους νέους και αυτή η εμπιστοσύνη αποτελεί τη μεγαλύτερη αναγνώριση που μπορούμε να έχουμε. Δεν θα σταματήσουμε να προσπαθούμε να γινόμαστε καλύτεροι για να τη διατηρήσουμε και να την ενισχύσουμε.
Ποιοι είναι οι λόγοι που κάνουν την Coca-Cola Τρία Έψιλον έναν ελκυστικό εργοδότη;
Η Coca-Cola Τρία Έψιλον ενδιαφέρεται για το πώς αισθάνονται οι άνθρωποί της καθημερινά στο γραφείο, στην αγορά και στις μονάδες παραγωγής. Για αυτό παρέχουμε ένα ασφαλές και δίκαιο περιβάλλον εργασίας όπου η προσπάθεια αξιολογείται και επιβραβεύεται. Με παροχές που δίνουν αξία στους ανθρώπους μας, δραστηριότητες και προγράμματα που κάνουν τη ζωή των ανθρώπων της εταιρείας καλύτερη, δημιουργώντας, όλα αυτά συνδυαστικά, ένα ευχάριστο κλίμα εργασίας. Με συστήματα και δομές που ενδυναμώνουν τους ανθρώπους, ώστε να εξελίσσονται επαγγελματικά. Από την πρώτη μέρα που έρχεται κάποιος στην εταιρεία μας, τον υποστηρίζουμε να ανταποκριθεί στον ρόλο μέσα από ένα ολοκληρωμένο πλάνο ένταξης και μετά, εφόσον έχει θέληση για μάθηση και εξέλιξη, υπάρχουν προγράμματα ανάπτυξης δεξιοτήτων για τον ρόλο τους καθώς και προγράμματα που τους προετοιμάζουν για επόμενους ρόλους μέσα στην εταιρεία. Ενδεικτικό παράδειγμα είναι τα προγράμματα Fast Forward, που απευθύνονται σε όλα τα επίπεδα ηγεσίας της εταιρείας μας και στοχεύουν στην προετοιμασία ανθρώπων για την επόμενη επαγγελματική τους πρόκληση μέσα στην εταιρεία. Ταυτόχρονα επενδύουμε συνεχώς στην εξέλιξη των προγραμμάτων ανάπτυξης που παρέχουμε στους ανθρώπους μας αξιοποιώντας τις νέες τεχνολογίες, το virtual και το e-learning. Παράλληλα, μαζί με τους ανθρώπους μας, σχεδιάζουμε προγράμματα και πρωτοβουλίες για τη συνεχή ενίσχυση του εργασιακού περιβάλλοντος. Στο πλαίσιο αυτό έχουμε λανσάρει πρωτοπόρα προγράμματα για την Ελλάδα, όπως το Flexy Life, που επιτρέπει ιδιαίτερα σε ανθρώπους που είναι σε ρόλους γραφείου να δουλεύουν από το σπίτι κάποιες μέρες της εβδομάδας, αλλά και στηρίζει την οικογένεια και τον χρόνο με αυτήν, παρέχοντας επιπλέον ημέρες άδειας για νέους γονείς.
Πάνω από το 50% των εργαζομένων της Coca-Cola Τρία Έψιλον ανήκει στη Γενιά Υ. Τι σημαίνει αυτό πρακτικά για την εταιρεία;
Στην Coca-Cola Τρία Έψιλον έχουμε πολλούς νέους ανθρώπους σε ρόλους σημαντικούς, που ανήκουν στη Γενιά Y, κάτι που σε άλλες εποχές δεν το έβλεπες τόσο συχνά στην ελληνική αγορά. Σε εμάς είναι πολύ έντονο. Αυτό δείχνει ότι η Γενιά Υ είναι στην πράξη η γενιά που οδηγεί την εταιρεία στο μέλλον. Το να αποτελείται το 50% των 1.500 εργαζομένων μας από ανθρώπους της ίδιας γενιάς, δίνει μια ιδιαίτερη δυναμική σε συνδυασμό και με τους παραγωγικούς δεσμούς που διατηρεί με τις μεγαλύτερες γενιές που κουβαλούν γνώση και εμπειρία πολλών ετών μέσα στην εταιρεία. Φυσικά σημαίνει ότι πρέπει διαρκώς να εξελίσσουμε και να βελτιώνουμε τις δομές και το περιβάλλον μας, αφού η Γενιά Y είναι μια γενιά που δεν εφησυχάζει εύκολα. Και το καλύτερο σε όλο αυτό είναι ότι αυτές οι διαδικασίες γίνονται μαζί με τους εργαζομένους μας, προέρχονται από δικές τους ιδέες και προτάσεις και απαντούν στις δικές τους ανάγκες.
ΤΑ ΠΙΟ ΔΗΜΟΦΙΛΗ
ΔΕΙΤΕ ΕΠΙΣΗΣ
Οι απαντήσεις δεν είναι πάντοτε σωστές και υπάρχουν κίνδυνοι για την ιδιωτικότητα
Τα πειράματα βασίστηκαν σε εκδόσεις εμπορικά διαθέσιμων chatbots
Γιατί ο χειμώνας και οι κλειστοί χώροι αυξάνουν τον κίνδυνο μετάδοσης
Μερικοί χρειάζονται λιγότερη κι άλλοι περισσότερη ξεκούραση
Οι ειδικοί εξηγούν το πότε, το γιατί και το πώς…
Στο αφιέρωμά του ξεχωρίζει και πέντε ανθρώπους που αναμένεται να ξεχωρίσουν το 2026
Ξεκινά το πρόγραμμα τοποθέτησης πρωτοποριακής ΑΙ λύσης
Πώς η ψυχική ανθεκτικότητα γίνεται το πιο hot επαγγελματικό skill στην Ελλάδα του 2025
Μια συζήτηση με την ψυχολόγο και διευθύντρια του Ελληνικού Κέντρου Διατροφικών Διαταραχών
Ούτε εσωστρεφείς ούτε εξωστρεφείς – απλώς έχετε κάποια πολύ πολύ συγκεκριμένα χαρακτηριστικά
Πρώτος τερμάτισε ο Φερστάπεν, δεύτερος ο Πιάστρι, τρίτος ο Νόρις, με τη McLaren να εξασφαλίζει τον τίτλο των κατασκευαστών
Η σημασία της ισορροπίας ανάμεσα στις ελεύθερες ρίζες και τα αντιοξειδωτικά
Η 5η σεζόν της σειράς του Netflix έκανε πρεμιέρα στις 26 Νοεμβρίου
Ένα τα πιο παλιά του είδους, αφιερωμένο αποκλειστικά στις ομορφιές της Ελλάδας, τώρα στο διαδύκτιο
Σημαντικός παράγοντας είναι και ό,τι προστίθεται
Έχουν περάσει 3 χρόνια από την τελευταία σεζόν, και 10 χρόνια περίπου από τότε που η σειρά ξεκίνησε
Πρόκειται για το εμβληματικό προϊόν των Κυκλάδων
Το απαξιωτικό σχόλιο που έκανε προ δεκαπέντε ετών ο τότε διευθύνων σύμβουλος της Warner
Μια τάση που ξεκίνησε κατά την πανδημία
Έχετε δει 20 από 200 άρθρα.