Η ΕΥΔΑΠ επενδύει στη μείωση του ενεργειακού της αποτυπώματος μέσω της παραγωγής ενέργειας από μικρά υδροηλεκτρικά έργα και φωτοβολταϊκά συστήματα, με στόχο την ενεργειακή ουδετερότητα
Στη σημερινή παγκόσμια οικονομία, η αξία μιας επιχείρησης μετριέται από το αν μπορεί να διαχειριστεί κρίσιμους πόρους, να προσαρμόζεται στην κλιματική αλλαγή και να εγγυάται την κοινωνική συνοχή. Η ΕΥΔΑΠ, ο μεγαλύτερος πάροχος υπηρεσιών ύδρευσης και αποχέτευσης στην Ελλάδα, είναι σήμερα μια τέτοια περίπτωση: ένας oργανισμός που παντρεύει την κοινωνική αποστολή με την επιχειρηματική αριστεία, και τοποθετεί τον εαυτό του ανάμεσα στις κορυφαίες εταιρείες του κλάδου διεθνώς.
Η ΕΥΔΑΠ δεν είναι απλώς μια εταιρεία κοινής ωφέλειας, είναι ένας οργανισμός υψηλής τεχνολογίας, ο οποίος διαχειρίζεται ένα από τα πιο σύνθετα και αποδοτικά συστήματα ύδρευσης παγκοσμίως, απολαμβάνοντας μία από τις καλύτερες ποιότητες πόσιμου νερού στην Ευρώπη, σε μία από τις πλέον ανταγωνιστικές τιμές διεθνώς.
Η τεχνική πρωτοπορία της εταιρείας πορεύεται σε δύο κατευθύνσεις: ελαχιστοποίηση απωλειών και μεγιστοποίηση αποδοτικότητας. Ενώ αρκετές ευρωπαϊκές μητροπόλεις παλεύουν με γερασμένα δίκτυα και τεράστια ποσοστά μη τιμολογούμενου νερού, η ΕΥΔΑΠ κρατά το δίκτυό της σε βελτιούμενα επίπεδα λειτουργίας, χάρη στην εφαρμογή προηγμένων συστημάτων ελέγχου πίεσης, τη χρήση αισθητήρων IoT και την υιοθέτηση «έξυπνων» μετρητών, τεχνολογίες που κάνουν όλη τη διαφορά. Η ψηφιοποίηση του δικτύου της δε, καθιστά δυνατή την πρόβλεψη βλαβών, επιτρέποντας στην εταιρεία να κερδίζει πόρους και χρόνο, με παράλληλη μείωση του λειτουργικού κόστους.
Η κλιματική κρίση είναι ήδη εδώ και μας αφορά όλους. Η βασική αποστολή και υποχρέωση της ΕΥΔΑΠ είναι μία: να διασφαλίσει υδατική επάρκεια για τα επόμενα 50 χρόνια. Το σχέδιο της εταιρείας για τη λειψυδρία είναι πολυεπίπεδο και τα νέα εργαλεία που έχει στη διάθεσή της το καθιστούν καινοτόμο.
Η διαχείριση των υφιστάμενων ταμιευτήρων (Μόρνος, Εύηνος, Υλίκη, Μαραθώνας) είναι η αρχή, με ένα ευρύ πρόγραμμα στρατηγικής αναπλήρωσης των υδάτινων αποθεμάτων που περιλαμβάνει:
Ενίσχυση του συστήματος με αναβάθμιση των διασυνδέσεων μεταξύ των ταμιευτήρων, ώστε η μεταφορά νερού να γίνεται όσο πιο ορθολογικά και αποτελεσματικά γίνεται.
Επαναχρησιμοποίηση νερού: Mέσα από τα Κέντρα Επεξεργασίας Λυμάτων, η ΕΥΔΑΠ στοχεύει να διοχετεύσει ανακτημένο νερό υψηλής ποιότητας για άρδευση και βιομηχανική χρήση, ώστε να εξοικονομούμε πολύτιμο πόσιμο νερό.
Εμπλουτισμό του υδροφόρου ορίζοντα: Στοχευμένα έργα που θα επιτρέπουν τη διοχέτευση επεξεργασμένου νερού στο υπέδαφος, φτιάχνοντας ένα φυσικό «απόθεμα ασφαλείας».
Ο στόχος είναι ξεκάθαρος: η Αττική να μην ξεμείνει ποτέ από νερό
Σήμερα η ΕΥΔΑΠ τρέχει ένα από τα μεγαλύτερα επενδυτικά προγράμματα που έχει κάνει ποτέ και που υπερβαίνει τα 2,5 δισ. ευρώ. Το επίκεντρο βρίσκεται στην Ανατολική Αττική, όπου δημιουργούνται υποδομές αποχέτευσης και επεξεργασίας λυμάτων από το μηδέν. Και ενώ αυτά τα έργα είναι περιβαλλοντικά επιβεβλημένα, ταυτόχρονα ανοίγουν και μια τεράστια δεξαμενή μελλοντικών εσόδων.
Με την ολοκλήρωση αυτών των υποδομών σταματούν τα πρόστιμα από την Ευρωπαϊκή Ένωση, προστατεύεται το παράκτιο μέτωπο και μπαίνουν χιλιάδες νέοι πελάτες στο δίκτυο της εταιρείας, διευρύνοντας τη βάση των περιουσιακών της στοιχείων για τις επόμενες δεκαετίες.
Σε ένα ασταθές οικονομικό περιβάλλον, η ΕΥΔΑΠ διαθέτει ανθεκτικότητα και προβλεψιμότητα
Με την εφαρμογή του νέου Ρυθμιστικού Πλαισίου, η εταιρεία μπαίνει σε μια φάση οικονομικής ωριμότητας. Η δυνατότητα ανάκτησης του κόστους επενδύσεων μέσω των τιμολογίων, με τρόπο δίκαιο για τον καταναλωτή αλλά και ελκυστικό για το κεφάλαιο, είναι που «κλειδώνει» τη βιωσιμότητα του επιχειρηματικού της μοντέλου. Στην πράξη, η υγιής κεφαλαιακή της διάρθρωση, ο χαμηλός δανεισμός και η συνεπής μερισματική πολιτική καθιστούν την ΕΥΔΑΠ μια εταιρεία με σημαντικά περιθώρια ανόδου.
Η πλήρης ευθυγράμμιση της εταιρείας με τα κριτήρια ESG δεν είναι μια τυπική υποχρέωση, αλλά στρατηγική επιλογή. Η ΕΥΔΑΠ επενδύει στη μείωση του ενεργειακού της αποτυπώματος μέσω της παραγωγής ενέργειας από μικρά υδροηλεκτρικά έργα και φωτοβολταϊκά συστήματα, με στόχο την ενεργειακή ουδετερότητα.
Η εταιρεία δεν ξεχνάει ποτέ ότι το νερό είναι κοινωνικό αγαθό. Η ικανότητα να παρέχει αυτό το αγαθό αδιάλειπτα είναι αυτό που επιτρέπει στην ελληνική οικονομία να αναπτύσσεται. Η καθημερινότητα εκατομμυρίων πολιτών βασίζεται στην ετοιμότητά της.
Η ΕΥΔΑΠ του αύριο είναι μια εταιρεία που έχει ήδη ξεκινήσει να οικοδομείται. Είναι μια εταιρεία που μετατρέπει τις προκλήσεις της κλιματικής αλλαγής σε ευκαιρίες καινοτομίας και ανάπτυξης, αποτελώντας εγγύηση σταθερότητας, με όραμα που συνδέει την κερδοφορία με την αειφορία.
Συνεχίζοντας να επενδύει στην τεχνολογία, στους ανθρώπους και στις υποδομές, η ΕΥΔΑΠ διασφαλίζει ότι και το μέλλον της είναι τόσο καθαρό όσο το νερό που προσφέρει: ένα μέλλον βιώσιμης ανάπτυξης, τεχνικής υπεροχής και ακλόνητης οικονομικής ισχύος.
Από την αμφισβήτηση παλιών διαδικασιών μέχρι την παρακολούθηση του ανταγωνισμού και των online κριτικών, ο περίεργος επιχειρηματίας βλέπει πράγματα που οι άλλοι προσπερνούν.
H δύναμη του χαρτιού και του μολυβιού, ηανάγκη να μειώσουμε τα ατελείωτα video calls, ησημασία της χαλάρωσης χωρίς οθόνη και η αξία ενός χόμπι που γίνεται με τα χέρια και όχι με pixels.
Αν η ΕΚΕ αποτέλεσε το πρώτο βήμα για την ανάδειξη του κοινωνικού ρόλου των επιχειρήσεων, το ESG έρχεται να προσδώσει σε αυτή την προσπάθεια μεγαλύτερη δομή, διαφάνεια και μετρησιμότητα.
Τι σημαίνει accessibility-first, γιατί δεν είναι απλώς τεχνική λεπτομέρεια ή νομική υποχρέωση και πώς η προσβασιμότητα μπορεί να γίνει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
Γιατί η ενεργητική ακρόαση, οι ουσιαστικές ερωτήσεις, η ορατή καλοσύνη, το θετικό χιούμορ και η ειλικρινής ευγνωμοσύνη δεν είναι «soft» συμπεριφορές, αλλά βασικά εργαλεία διοίκησης και επιχειρηματικής αποτελεσματικότητας.
17°
