- ΑΡΧΙΚΗ
-
ΕΠΙΚΑΙΡΟΤΗΤΑ
-
ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ
-
LIFE
-
LOOK
-
YOUR VOICE
-
επιστροφη
- ΣΕ ΕΙΔΑ
- ΜΙΛΑ ΜΟΥ ΒΡΟΜΙΚΑ
- ΟΙ ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΣΑΣ
-
-
VIRAL
-
επιστροφη
- QUIZ
- POLLS
- YOLO
- TRENDING NOW
-
-
ΖΩΔΙΑ
-
επιστροφη
- ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ
- ΑΣΤΡΟΛΟΓΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ
- ΓΛΩΣΣΑΡΙ
-
- PODCAST
- 102.5 FM RADIO
- CITY GUIDE
- ENGLISH GUIDE
Οι 5 δεξιότητες που η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν μπορεί να «κλέψει» από τον άνθρωπο
Ο CEO του LinkedIn εξηγεί γιατί αυτές είναι το ισχυρότερο επαγγελματικό πλεονέκτημα
Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν μπορεί να αντικαταστήσει αυτές τις 5 δεξιότητες
Το μέλλον της εργασίας δεν είναι ένας μακρινός ορίζοντας, είναι κάτι που ήδη χτίζεται. Μερικοί πειραματίζονται με την τεχνητή νοημοσύνη, αλλά οι περισσότεροι από εμάς νιώθουμε άγχος, προσπαθώντας να προσαρμοστούμε σε ραγδαίες αλλαγές με ξεπερασμένα «εργαλεία».
Σε άρθρο του στο CNBC Make It, ο Ryan Roslansky, CEO του LinkedIn και η Aneesh Raman Chief Economic Opportunity Officer της πλατφόρμας, παραθέτουν τις πέντε βασικές ικανότητες που μπορεί να αναπτύξει ο καθένας και ειδικά οι νέοι για να ελιχθούν στην αγορά εργασίας που λόγω της τεχνητής νοημοσύνης μεταλλάσσεται με ραγδαίους ρυθμούς.
Τις δεξιότητες αυτές τις ονόμασαν «5Cs» καθώς όλες ξεκινούν από το τρίτο γράμμα του λατινικού αλφαβήτου.
«Αυτό που πολλοί δεν συνειδητοποιούν είναι ότι οι μοναδικά ανθρώπινες δεξιότητές μας είναι αυτές που μας καθιστούν αναντικατάστατους. Και στη σημερινή ασταθή αγορά εργασίας, είναι κάτι που οι νέοι —ειδικά— δεν μπορούν να αγνοήσουν» αναφέρουν στο άρθρο τους.
1. Περιέργεια (Curiosity)
Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να παράγει πιθανότητες με βάση πρότυπα. Οι άνθρωποι, όμως, αποφασίζουν ποιες αξίζουν και ρωτούν: «Τι θα γινόταν αν δοκιμάζαμε κάτι εντελώς διαφορετικό;»
Μπορούμε να αξιοποιήσουμε την περιέργεια για να:
- μάθουμε την AI και τον αντίκτυπό της στη δουλειά μας
- κατανοήσουμε καλύτερα τον εαυτό μας
- ευθυγραμμίσουμε την καριέρα μας με τα ενδιαφέροντά μας
Το εμβόλιο της πολιομυελίτιδας δημιουργήθηκε επειδή ο Jonas Salk αναρωτήθηκε αν οι νεκροί ιοί μπορούν να «εκπαιδεύσουν» το σώμα να πολεμά τους ζωντανούς. Θα μπορούσε να είχε αποτύχει — αλλά τόλμησε να το δοκιμάσει.
Η περιέργεια οδήγησε επίσης τους Wilbur Wright και Orville Wright να αναρωτηθούν: «Αν τα πουλιά μπορούν να πετούν, γιατί όχι κι εμείς;»
Στην εργασία, η περιέργεια μετατρέπει τη ρουτίνα σε ανακάλυψη — όπως ένας γιατρός που εμβαθύνει σε ένα σύμπτωμα και εντοπίζει την πραγματική αιτία άγχους.
2. Θάρρος (Courage)
Η AI μπορεί να υπολογίσει τον κίνδυνο. Μόνο οι άνθρωποι αποφασίζουν ποιος κίνδυνος αξίζει να ληφθεί.
Το θάρρος είναι η διάθεση να δράσεις χωρίς πλήρη πληροφόρηση και να προχωρήσεις χωρίς εγγυημένο αποτέλεσμα.
Στην πράξη:
- ο προγραμματιστής που προτείνει νέα τεχνολογία εν μέσω έργου
- ο πωλητής που καθοδηγεί τον πελάτη προς καλύτερη λύση
- ο designer που επιμένει σε ριζικό επανασχεδιασμό
Το θάρρος μετατρέπει την αμφιβολία σε δράση.
3. Δημιουργικότητα (Creativity)
Η AI μπορεί να «αναμειγνύει» υπάρχοντα στοιχεία. Οι άνθρωποι αποφασίζουν τι αξίζει να επαναπροσδιοριστεί.
Η δημιουργικότητα είναι η ικανότητα να παράγεις κάτι πραγματικά νέο — όχι απλώς συνδυάζοντας υπάρχοντα στοιχεία, αλλά φανταζόμενος δυνατότητες που δεν υπήρχαν πριν.
Στην εργασία:
- μια νοσηλεύτρια δημιουργεί kit χαλάρωσης για ασθενείς
- ένας αναλυτής δεδομένων παρουσιάζει πληροφορίες με νέο τρόπο
- ένας δάσκαλος μετατρέπει το μάθημα σε βιωματική εμπειρία
Δεν λύνουν απλώς προβλήματα — δημιουργούν νέους τρόπους αντιμετώπισής τους.
4. Συμπόνια (Compassion)
Η AI μπορεί να προσομοιώσει ενδιαφέρον. Μόνο οι άνθρωποι το νιώθουν πραγματικά.
Η συμπόνια μετατρέπει:
- τις συναλλαγές σε σχέσεις
- τις ομάδες σε κοινότητες
Παραδείγματα:
- manager που προσαρμόζει ωράριο για εργαζόμενο με άρρωστο γονέα
- υπάλληλος εξυπηρέτησης που αφιερώνει χρόνο για να βοηθήσει έναν πελάτη
Ένας σύμβουλος που συμμετείχε στην έρευνα ενθαρρύνει τις ομάδες να μιλούν απλώς ανθρώπινα μεταξύ τους — ακόμη και με ένα τηλεφώνημα «πώς είσαι;».
Παρότι άβολο για πολλούς, αυτό αλλάζει ριζικά τη δυναμική της ομάδας και βελτιώνει την απόδοση και τη λήψη αποφάσεων.
5. Επικοινωνία (Communication)
Η AI μπορεί να μεταφράσει γλώσσες. Μόνο οι άνθρωποι μπορούν να δώσουν νόημα.
Στην εργασία, η επικοινωνία καθορίζει αν μια ιδέα θα αποτύχει ή θα πετύχει.
Οι συγγραφείς περιγράφουν τη συνεργασία τους στη συγγραφή του βιβλίου:
- η AI βοήθησε στη δομή και τα παραδείγματα
- αλλά η ουσία προήλθε από ανθρώπινες συζητήσεις, σκέψη και αντιπαράθεση ιδεών
Για να επικοινωνήσεις πραγματικά:
- πρέπει να κατανοείς τους ανθρώπους
- πρέπει να είσαι άνθρωπος