Η επαγγελματική εξουθένωση τροφοδοτεί τις κρυφές απουσίες, δημιουργώντας ρίσκα για εργαζόμενους και εργοδότες
Το φαινόμενο του «ghost vacationing» –της κρυφής ή απροειδοποίητης απουσίας από την εργασία– κερδίζει έδαφος στην Ευρώπη, ως άτυπη απάντηση στην επαγγελματική εξουθένωση. Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα της KickResume, το 35% των Ευρωπαίων εργαζομένων παραδέχεται ότι έχει κάνει τουλάχιστον μία φορά «ghost vacation», ενώ ένα μικρό αλλά σταθερό 5% δηλώνει ότι το εφαρμόζει συστηματικά.
Η πρακτική αυτή συνδέεται άμεσα με το burnout και φαίνεται να εντείνεται προς το τέλος του έτους, όταν η κόπωση συσσωρεύεται. Όπως επισημαίνει το Business Insider, η προσωρινή ανακούφιση που προσφέρει συχνά επισκιάζεται από σοβαρούς επαγγελματικούς κινδύνους για την εργασία.
Οι κίνδυνοι πίσω από τη «σιωπηλή άδεια» από την εργασία
Ο βασικότερος κίνδυνος είναι να γίνει αντιληπτή η απουσία από τον εργοδότη. Σε μια τέτοια περίπτωση, πλήττεται άμεσα η σχέση εμπιστοσύνης, προειδοποιεί η Amanda Augustine, ειδικός σταδιοδρομίας στο TopResume. Το πρόβλημα επιτείνεται όταν το timing είναι κακό – για παράδειγμα, όταν απουσιάζουν και άλλοι συνάδελφοι ή προκύπτει ανάγκη τελευταίας στιγμής και ο εργαζόμενος δεν είναι διαθέσιμος, παρότι εμφανίζεται ως ενεργός.
Ιδιαίτερα αρνητική μπορεί να αποδειχθεί και η «σιωπηρή κάλυψη» από συναδέλφους. Όπως τονίζεται, τέτοιες πρακτικές τείνουν να λειτουργούν παραδειγματικά, διαβρώνοντας τη συνοχή και την κουλτούρα της ομάδας.
Για αρκετούς εργαζόμενους, ειδικά σε περιόδους γιορτών, η πλήρης διαθεσιμότητα δεν είναι ρεαλιστική. Το κλειδί, σύμφωνα με την Augustine, είναι η σαφής και έγκαιρη επικοινωνία με τον εργοδότη. Το πρόβλημα ξεκινά όταν κάποιος προσποιείται ότι εργάζεται, ενώ στην πραγματικότητα απουσιάζει.
Το φαινόμενο συνδέεται και με το γεγονός ότι πολλοί εργαζόμενοι δεν λαμβάνουν τις άδειες που δικαιούνται. Ενδεικτικά, το 2023 στις ΗΠΑ, τέσσερις στους δέκα εργαζόμενους δεν κατάφεραν να εξαντλήσουν την άδειά τους.
Από την πλευρά τους, οι εργοδότες μπορούν να περιορίσουν το φαινόμενο δείχνοντας ευελιξία, ειδικά σε περιόδους αυξημένης πίεσης. Όπως σημειώνει ο CEO της KickResume, Peter Duris, η προσαρμογή του προγράμματος ή του φόρτου εργασίας είναι σαφώς προτιμότερη από τη σιωπηλή αποστασιοποίηση των εργαζομένων.
Έξι έφηβοι από 14 έως 18 ετών μιλούν στην ATHENS VOICE για το TikTok και το Instagram, το scrolling που δεν σταματά, την παραπληροφόρηση και την τεχνητή νοημοσύνη που χρησιμοποιούν, αλλά δεν εμπιστεύονται
13°
