Πώς να τελειοποιήσεις τις πέντε δεξιότητες που κάθε διευθυντής πρέπει να έχει
Το να έχεις κάποια διευθυντική θέση είναι αρκετά δύσκολο από μόνο του, αφού συνήθως δουλεύεις τις περισσότερες ώρες από όλους, έχεις τις περισσότερες ευθύνες και πολλές φορές όλοι περιμένουν από εσένα να τους δώσεις μία λύση στα πάντα. Καταλαβαίνουμε, λοιπόν, πόσο ακόμα πιο δύσκολη γίνεται η κατάσταση για εσένα αν μόλις τώρα απέκτησες για πρώτη φορά την θέση και τις ευθύνες του διευθυντή.
Μπορεί η κατάσταση να σου φαίνεται λίγο τρομακτική, να φοβάσαι ότι θα τα θαλασσώσεις και να πιστεύεις ότι όλοι οι υφιστάμενοί σου θα σε μισήσουν, αλλά δεν χρειάζεται να ανησυχείς. Αν καταφέρεις να τελειοποιήσεις τις πέντε παρακάτω δεξιότητες, τότε πολύ σύντομα η νέα σου θέση θα σου φαίνεται παιχνιδάκι.
Πώς να κάνεις meetings
Να κάνεις meeting μόνο αν είναι απαραίτητο και με αφορμή κάτι που αφορά πράγματι και όλους τους υπόλοιπους.
Βάλε σχετικούς κανόνες, τους οποίους θα ακολουθείς και ο ίδιος, όπως το τι προετοιμασία απαιτείται.
Όρισε το πότε θα γίνονται βάσει των πιθανοτήτων για μεγαλύτερη αποδοτικότητα και όχι σύμφωνα με την παραμικρή λεπτομέρεια στο πρόγραμμα του καθενός.
Όχι μόνο να δέχεσαι, αλλά και να ζητάς ο ίδιος από τους υφιστάμενούς σου να σου πουν τι θα μπορούσες να κάνεις καλύτερα.
Πώς να ανατροφοδοτείς με (αρνητικά) σχόλια τους υφιστάμενούς σου
Μην αφήσεις να περάσει πάνω από ένα 24ωρο, για να συζητήσεις την απόδοση του εργαζόμενου σε κάτι συγκεκριμένο.
Προσπάθησε να γνωρίζεις αν συμβαίνει κάτι σοβαρό στην προσωπική τους ζωή, που μπορεί να επηρεάζει την απόδοσή τους.
Να ξεκινάς την συζήτηση με εκφράσεις, όπως «Μπορώ να σου μιλήσω λίγο για…».
Να θυμάσαι ότι, εκτός από τα αρνητικά σχόλια, είναι καλό να επαινείς τους εργαζομένους και για όλα αυτά που κάνουν καλά.
Πώς να προωθήσεις την ομαδικότητα
Να είσαι ανοιχτός στην επικοινωνία σου με τους εργαζόμενους.
19°
